Praxisnahe Webinare für Projektbudgetierung
Budgetplanung muss nicht kompliziert sein. Unsere Webinare zeigen konkrete Methoden, die Sie direkt in Ihren Projekten einsetzen können – ohne theoretischen Ballast. Wir sprechen über echte Situationen aus dem Projektalltag und suchen gemeinsam nach praktikablen Lösungen.
Zum nächsten Webinar anmeldenWelches Format passt zu Ihrer Situation?
Sie starten ein neues Projekt?
Unser Grundlagen-Webinar im September 2025 zeigt Ihnen, wie Sie von Anfang an ein realistisches Budget aufbauen. Wir gehen Schritt für Schritt durch die erste Kalkulation – mit Beispielen aus verschiedenen Branchen.
Budget läuft aus dem Ruder?
Im November 2025 sprechen wir über Kostenüberschreitungen und wie man gegensteuert. Das Webinar zeigt Warnsignale und Korrekturmöglichkeiten, bevor kleine Abweichungen zu großen Problemen werden.
Mehrere Projekte gleichzeitig?
Portfolio-Management braucht andere Werkzeuge. Unser Januar 2026 Webinar konzentriert sich auf Ressourcenverteilung und Priorisierung, wenn das Budget auf verschiedene Vorhaben aufgeteilt werden muss.
Team braucht Klarheit?
März 2026 widmen wir uns der Kommunikation von Budgetentscheidungen im Team. Wie erklärt man Einschränkungen, ohne Motivation zu senken? Wie bindet man Mitarbeitende in Budgetplanung ein?
Fallbeispiele aus vergangenen Webinaren
In jedem Webinar arbeiten wir mit realen Projektsituationen. Hier zwei Beispiele, die wir analysiert haben – und was die Teilnehmenden daraus mitgenommen haben.
Renovierungsprojekt mit unklaren Anforderungen
Ein mittelständisches Unternehmen plante die Renovierung ihrer Büroräume. Das Budget war gesetzt, aber die genauen Anforderungen kamen erst während der Planung. Wir haben gemeinsam durchgespielt, wie man mit solchen Unsicherheiten umgeht.
- Pufferreserven richtig dimensionieren
- Schrittweise Freigabe statt Gesamtbudget
- Kommunikation mit Stakeholdern bei Änderungen
- Dokumentation von Entscheidungsgründen
Softwareentwicklung mit externen Partnern
Eine Agentur entwickelte eine Kundenlösung mit Unterstützung von Freelancern. Die Herausforderung lag in der Kostenkontrolle bei unterschiedlichen Stundensätzen und schwankender Verfügbarkeit. Im Webinar haben wir verschiedene Tracking-Methoden verglichen.
- Festpreise versus Zeitaufwand kalkulieren
- Wöchentliche Budget-Reviews einführen
- Transparente Zeiterfassung für alle Beteiligten
- Umgang mit Scope-Erweiterungen während der Entwicklung
Was Teilnehmende berichten
Ehrliches Feedback hilft uns, die Webinare stetig zu verbessern. Hier einige Rückmeldungen aus den letzten Monaten.
Das Webinar hat mir geholfen, unsere Budget-Meetings strukturierter zu gestalten. Besonders die Vorlagen für Kostenverfolgung nutze ich jetzt regelmäßig. Nicht alles lässt sich eins zu eins übertragen, aber die Grundprinzipien funktionieren.
Ich war skeptisch, ob ein Online-Format für so ein technisches Thema funktioniert. Aber die interaktiven Teile mit den Breakout-Räumen waren überraschend nützlich. Der Austausch mit anderen Teilnehmenden hat mir neue Perspektiven gegeben.
Interesse an einem unserer kommenden Webinare? Oder haben Sie spezifische Fragen zu Ihrer Projektsituation?
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